Assalamualaikum Wr Wb
Kali ini saya akan membahas tentang Konsep Management Proyek Di Bidang IT
Prinsip Umum Manajemen Proyek
George R. Terry telah merumuskan fungsi tersebut sebagai POAC (Planning,Organizing,Actuating dan COntrolling).
Planning (Perencanaan)Orgainzing (Pengorganisasian)Actuating (Penggerakan)Controling (Pengendalian)Planning (Perencanaan)
Planning
adalah proses yang secara sistematis mempersiapkan rencana kerja guna
mencapai tujuan yang jelas dan komitmen yang tetap.Komitmen itu
diartikan sebagai semangat kerja kita saat melakukan pekerjaan tanpa
adanya gangguan, ancaman dll yang berarti semangat kita untuk mencapai
tujuan dari kegiatan tersebut.
Organizing (Pengorganisasian)
Organizing
(Pengorganisasian Kerja) dimasksudkan sebagai pegaturan suatu kegiatan
yang dilakukan sekelompok orang yag dipimpin oleh pemimpin kelompok
tersebut.Kelompok tersebut terdapat pemimpin guna menjalin
terstrukturnya suatu kegiatan dan para anggota harus berkoordinasi
terhadap pemimpin agar suatu kegiatan berjalan sesuai rencana dari
keputusan pemimpin
Actuating (Penggerakan)
Actuating
diartikan sebagai fungsi manajemen untuk menggerkan sekolompo orang
untuk melakukan kegiatan yang sudah direncanakan (tahap planning).Pada
tahap ini diperlukan kemampuan pimpinan untuk menggerkan ,memberikan
motivasi kepada para anggotanya agar kegiatanya beersama-sama berjalan
sesuai rencana dan menyukseskan manajemen proyek mencapai tujuan dan
sasaran yang ditetapkan
Controling (Pengendalian)
Controling
diartikan sebagai kegiatan guna menjamin pekerjaan yang telah
dilaksanakan sesaui dengan rencana Didalam manajemen proyek jalan atau
jembatan, controling terhadap pekerjaan kontraktor dilakukan oleh
konsultan melalui kontrak supervisi, dimana pelaksanaan pekerjaan
konstruksinya dilakukan oleh kontraktor.
Sekian dulu materi kali ini
Wassalamualaikum Wr Wb
Wassalamualaikum Wr Wb